陳華偉表示，在大集團(tuán)召開專題培訓(xùn)后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)網(wǎng)絡(luò)招采工作高度重視，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，將嚴(yán)格按照上級(jí)要求開展好電子招投標(biāo)及采購(gòu)工作，反復(fù)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟、熟練掌握，充分利用好集團(tuán)公司三大平臺(tái)，為高效推進(jìn)外部電子招投標(biāo)采購(gòu)工作做好積極準(zhǔn)備，也為集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)做好全面的服務(wù)工作。隨后，與會(huì)班子成員分別就公司二季度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)。
師孟虎對(duì)石工泵公司有序推進(jìn)電子招投標(biāo)及采購(gòu)工作表示肯定。他指出，“加強(qiáng)企業(yè)招投標(biāo)管理職能，提高電子招標(biāo)采購(gòu)水平”是打好大集團(tuán)“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的重要抓手之一，也是提升裝備集團(tuán)綜合管理水平的“助推器”，更是幫助企業(yè)依法合規(guī)實(shí)現(xiàn)電子招標(biāo)采購(gòu)全流程全覆蓋的有效“利器”。希望該公司要高度重視該項(xiàng)工作的落實(shí)推進(jìn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不斷加強(qiáng)相關(guān)人員業(yè)務(wù)能力，以更加專業(yè)的業(yè)務(wù)水平促進(jìn)各項(xiàng)工作高效開展；要嚴(yán)格按照“三個(gè)管理辦法、兩個(gè)細(xì)則”要求，建立健全相關(guān)制度；要盡快完善合格供應(yīng)商的推薦及注冊(cè)，切實(shí)達(dá)到“平臺(tái)之外無(wú)交易，平臺(tái)線下無(wú)采購(gòu)”的工作目標(biāo)；要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)提煉“線上平臺(tái)”實(shí)際操作過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量推進(jìn)。
會(huì)后，在石工泵公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，調(diào)研組一行深入車間現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)查看了900HD重型單殼渣漿泵的生產(chǎn)情況，并就相關(guān)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流。
