重慶水泵公司于7月20日召開了全體中層以上領導的干部會議，在傳達集團2016年半年工作會上，黃勇總經(jīng)理的工作報告和王玉祥董事長提出了“六個堅定不移”要求，部署落實下半年的工作舉措。
會上，李方忠董事長首先就機電集團總經(jīng)理、黨委副書記黃勇《狠抓當期穩(wěn)增長，深化改革謀長遠，堅決打好完成全年目標任務的攻堅戰(zhàn)》的工作報告做了詳細的解讀，并針對公司面對的國內(nèi)市場競爭日趨白熱化，國外市場對產(chǎn)品質(zhì)量要求高的實際情況，提出了，我們在抓市場、搶訂單的同時，必須要統(tǒng)籌兼顧，重點突出，措施到位。以時不我待的緊迫感和勇于擔當?shù)木褙瀼芈鋵嵧跤裣槎麻L提出的“六個堅定不移”：即一要“外抓市場、內(nèi)強管理”完成全年目標堅定不移；二要加快推進“新321”發(fā)展戰(zhàn)略和2015-2020產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃堅定不移；三要加快推動技術進步和人才興企堅定不移；四要堅持深化改革、增強活力堅定不移；五要全面從嚴治黨堅定不移；六要堅持支優(yōu)支強和優(yōu)勝劣汰堅定不移。集團半年工作會精神為重慶水泵公司積極開拓新市場，持續(xù)推進三項制度改革，優(yōu)化人才隊伍建設等抓好當期，謀劃長遠的工作作了指導和引航。李董事長同時強調(diào)三項制度改革、信息管理平臺建設和內(nèi)控檢查后的整改落實將作為公司下半年的重點工作，希望各部門務必抓好落實，
最后，李董事長指出，從2016年上半年的經(jīng)營狀況來看，公司有成績，有不足，有壓力；從下半年乃至明年的預測情況來看，公司有目標，有措施，有信心。號召全體員工繼續(xù)保持高昂的斗志和充足的干勁，全力以赴完成全年各項經(jīng)營指標。