12月15-16日，國電華北公司在衡豐公司召開2016年度精益改善項(xiàng)目評審會，集中發(fā)布公司系統(tǒng)2016年度精益改善項(xiàng)目，評選SDA、SGA、Kaizen等三類精益改善項(xiàng)目優(yōu)秀成果，總結(jié)交流所屬企業(yè)推進(jìn)精益管理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，深化推進(jìn)精益管理。
會上，公司所屬的15家企業(yè)共發(fā)布71項(xiàng)精益改善項(xiàng)目，經(jīng)過內(nèi)部專家組綜合評審，最終評選出SDA項(xiàng)目一等獎5項(xiàng)，二等獎6項(xiàng)；SGA項(xiàng)目一等獎10項(xiàng)，二等獎10項(xiàng)；Kaizen項(xiàng)目特等獎5項(xiàng)，一等獎15項(xiàng)，二等獎20項(xiàng)。
今年以來，華北公司貫徹中央企業(yè)精益管理文化衡豐公司現(xiàn)場交流會、集團(tuán)公司衡豐精益管理實(shí)踐現(xiàn)場研討會精神及喬董事長關(guān)于“建設(shè)好、總結(jié)好、宣傳好、學(xué)習(xí)好衡豐經(jīng)驗(yàn)”的批示精神，落實(shí)“打造精益管理衡豐公司‘升級版’、華北公司‘網(wǎng)絡(luò)版’、集團(tuán)公司‘推廣版’”的要求，堅(jiān)持把精益管理作為深化“雙提升”、促進(jìn)提質(zhì)增效的有力工具，總結(jié)推廣精益管理經(jīng)驗(yàn)，于3月初啟動全面學(xué)習(xí)衡豐精益管理經(jīng)驗(yàn)的活動，協(xié)調(diào)組織所屬15家企業(yè)的350余名管理人員、生產(chǎn)骨干先后到衡豐公司實(shí)地調(diào)研學(xué)習(xí)，現(xiàn)場學(xué)習(xí)精益管理經(jīng)驗(yàn)；5月份組織召開“學(xué)習(xí)衡豐精益管理經(jīng)驗(yàn)，深化‘雙提升’工作”座談會，總結(jié)精益管理經(jīng)驗(yàn)，交流調(diào)研學(xué)習(xí)體會，細(xì)化推廣措施，深化推廣精益管理，推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展、取得成效；11月份啟動精益改善項(xiàng)目推薦評審工作，共收到SDA、SGA和Kaizen三個(gè)方面的成果203項(xiàng)，覆蓋了公司系統(tǒng)的所有單位，所有改善項(xiàng)目均能結(jié)合企業(yè)實(shí)際，助推企業(yè)管理和經(jīng)營效益的提升。
就進(jìn)一步深化精益管理，會議強(qiáng)調(diào)：一是提高認(rèn)識。深刻理解精益管理對發(fā)電企業(yè)的重要性，堅(jiān)持走內(nèi)涵式增長之路，運(yùn)用精益管理工具，提高存量資產(chǎn)的企業(yè)管理水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)營效益。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視，負(fù)起責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力投入到精益管理的謀劃、推動上來；健全組織機(jī)構(gòu)，建立獎懲機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對精益管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。三是深化實(shí)踐。認(rèn)真學(xué)習(xí)衡豐經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)決克服自我滿足的思想，堅(jiān)決打消水土不服的思想，把精益管理與實(shí)際工作及各方面創(chuàng)新結(jié)合起來，循序漸進(jìn)、不斷提升。四是培育文化。各單位要從主觀上接受精益管理，在執(zhí)行中善于發(fā)現(xiàn)問題、改善問題，不斷強(qiáng)化推動，實(shí)現(xiàn)制度化、長效化，培育精益文化。