前段時(shí)間，比亞迪業(yè)績(jī)平平，甚至有下滑趨勢(shì)。但是在經(jīng)歷低谷以后，比亞迪在第三季度的下跌停止，呈增長(zhǎng)姿勢(shì)發(fā)展。據(jù)悉，比亞迪公布三季度業(yè)績(jī)報(bào)告，報(bào)告顯示，公司第三季度營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)10.95%，凈利潤(rùn)約為7737萬(wàn)元人民幣，同比大增582%。
　比亞迪在經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的業(yè)績(jī)下滑后，卻帶著滿身負(fù)面消息股價(jià)一飛沖天。這種奇跡讓眾人看到了比亞迪的飛速發(fā)展，但是似乎也看到了擔(dān)憂。
　泵閥企業(yè)從中也應(yīng)該意識(shí)到，飛速擴(kuò)張不一定是好事，須時(shí)時(shí)保持警惕，穩(wěn)步發(fā)展。
　和人一樣，身體長(zhǎng)得太快，骨頭就會(huì)疼，這是自然規(guī)律。泵閥企業(yè)也應(yīng)該在自身發(fā)展的同時(shí)，時(shí)刻檢討自己發(fā)現(xiàn)不足，以防被現(xiàn)象蒙蔽了雙眼。
　泵閥企業(yè)必須提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能做到穩(wěn)步發(fā)展
　一、制定好的發(fā)展戰(zhàn)略。泵閥企業(yè)的戰(zhàn)略要定位于自身的優(yōu)勢(shì)，包括技術(shù)、人才以及資本等方面的優(yōu)勢(shì)。
　二、注重企業(yè)文化。泵閥企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，也要考慮的企業(yè)的文化理念。只有有了共同的價(jià)值觀，才能實(shí)現(xiàn)員工以及企業(yè)的雙贏。
　三、建立健全的管理機(jī)制。泵閥企業(yè)的管理制度的建立要做到規(guī)范和健全。擁有一套合適的企業(yè)制度，可以更好的落實(shí)戰(zhàn)略實(shí)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。
　四，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。泵閥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還有一點(diǎn)要落實(shí)在服務(wù)上面，提供讓客戶滿意的服務(wù)，可以得到更多客戶的支持和信賴。
　泵閥企業(yè)的發(fā)展在任何時(shí)候都要有冷靜的思路，在身入蕭條時(shí)保持昂揚(yáng)精神狀態(tài)，但是在高峰時(shí)期亦不能忘乎所以。只有一步一個(gè)腳印的穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)才能最終占領(lǐng)市場(chǎng)。