工業(yè)泵網(wǎng) 繼洛陽白馬集團(tuán)公司、中信重型機(jī)械公司簽約和佳后，日前和佳又從沈陽傳來好消息，我國泵類產(chǎn)品中的龍頭企業(yè)-沈陽水泵股份有限公司又與和佳簽約，全面實施和佳ERP系統(tǒng)。

沈陽水泵股份有限公司的前身是沈陽水泵廠，始建于1932年，目前擁有總資產(chǎn)1 1.2 億，凈資產(chǎn)4.1 億，是中國機(jī)械行業(yè)5 0 0 強企業(yè)之一，也是國家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)的機(jī)電產(chǎn)品出口基地和重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化基地示范企業(yè)。國家工業(yè)泵產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心，中國泵類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化委員會，泵行業(yè)技術(shù)歸口單位沈陽水泵研究所、機(jī)械密封研究所等均設(shè)在該企業(yè)。 "沈陽水泵股份"目前無論在產(chǎn)品產(chǎn)值、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)裝備、工藝水平、整體技術(shù)實力、出口創(chuàng)匯等方面都在全國泵行業(yè)中穩(wěn)居龍頭地位。

公司領(lǐng)導(dǎo)一直十分重視信息化建設(shè)工作，計算機(jī)應(yīng)用工作起步于80年代初期，經(jīng)過近20年的發(fā)展，沈陽水泵股份有限公司計算機(jī)應(yīng)用已經(jīng)貫穿企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造到企業(yè)管理的各個方面。具體經(jīng)歷了以下三個階段：

第一階段（1984年～1991年）：引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)自動化設(shè)備，使企業(yè)生產(chǎn)模式從傳統(tǒng)的、落后的生產(chǎn)模式向現(xiàn)代化生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變；嘗試將計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理。

第二階段（1992年～1997年）：全面應(yīng)用二維CAD軟件，加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐；引入先進(jìn)的管理理念與思想，進(jìn)行計算機(jī)輔助企業(yè)管理的試點應(yīng)用工作；加快數(shù)控及自動化生產(chǎn)設(shè)備更新改造步伐，提高企業(yè)生產(chǎn)裝備的自動化水平。第三階段（1998年～2002年）：推進(jìn)三維CAD/CAM的應(yīng)用，全面提高企業(yè)新產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、制造能力；全面推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)步伐，改善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和運作方式，提高企業(yè)管理水平，加強企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，充分利用企業(yè)內(nèi)外部資源，整體提升企業(yè)核心競爭力，增強企業(yè)的市場應(yīng)變能力。

此次斥巨資實施ERP系統(tǒng)，沈陽水泵股份有限公司決策層雄心勃勃，希望達(dá)到如下目標(biāo)：

首先，通過實施ERP系統(tǒng)，與現(xiàn)有計算機(jī)軟硬件系統(tǒng)實現(xiàn)全面應(yīng)用集成，包括與CAD、CAM、CAPP的應(yīng)用集成；二、在企業(yè)管理方面，使ERP普遍應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)管理、銷售管理、人事管理、庫存管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計等各個方面。通過信息化工程的建設(shè)與實施，使沈陽水泵股份有限公司新產(chǎn)品開發(fā)周期大大縮短、產(chǎn)品質(zhì)量得到明顯提升、產(chǎn)品成本明顯下降、企業(yè)資源利用率大幅度提高、使企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實力和創(chuàng)新能力得以空前發(fā)展，企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力、企業(yè)綜合管理水平等方面，穩(wěn)居全國同行業(yè)之首；三、通過ERP的應(yīng)用，提高企業(yè)的全員素質(zhì)，并帶動企業(yè)體制、生產(chǎn)組織、管理模式、管理機(jī)制、業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)等各個方面的全面創(chuàng)新，并消除企業(yè)管理中"人治"的色彩。

據(jù)了解，沈陽水泵股份有限公司ERP系統(tǒng)涉及和佳ERP的全套系統(tǒng)，主要模塊包括：財務(wù)、進(jìn)銷存管理、成本管理、集團(tuán)財務(wù)管理產(chǎn)品管理、工藝管理、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間作業(yè)計劃、人事及勞資管理等數(shù)十個功能模塊。和佳為其提供的服務(wù)包括實施前調(diào)研、管理咨詢、業(yè)務(wù)流程重組、客戶化開發(fā)服務(wù)、軟件安裝、培訓(xùn)、實施及技術(shù)支持等。